河南能源集团鹤煤公司一季度实现“三持续”:欧宝体育APP

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本文摘要:钢铁联合信息4月28日,记者从和美公司一季度经济分析会上了解到,今年一季度,公司牢固树立了忠于党、报国、奉献河南的企业信念,坚决团结拼搏、稳健创新、精益求精,整体盈利,挽回亏损局面,呈现三个持续经营态势:一是, 营业收入持续下降,一季度完成48.87亿元,比计划减少2.5%。

钢铁联合信息4月28日,记者从和美公司一季度经济分析会上了解到,今年一季度,公司牢固树立了忠于党、报国、奉献河南的企业信念,坚决团结拼搏、稳健创新、精益求精,整体盈利,挽回亏损局面,呈现三个持续经营态势:一是, 营业收入持续下降,一季度完成48.87亿元,比计划减少2.5%。二是吨煤生产成本持续下降。一季度为281.46元/吨,比计划上涨28.54元/吨,同比上涨19.38元/吨;第三,贴现账户总额继续上升。

3月底应收账款余额8.2亿元,比计划增加1.2亿元,增幅12.81%。坚持和安全。在瓦斯管理方面,公司加强了在国外的自学交流,结合国外的先进经验,找到了适合鹤壁煤业的瓦斯管理方法和针对性措施。

二是特别注重质量标准化。各基层矿严格对照煤矿安全生产标准化考核分级实施细则,加大新标准的自学和培训力度,学以致用,边学边融合新制度、新拒学,边改边提高矿井安全生产标准化水平;三是组织矿山安全体检,加强相关处室监管,重点检查大系统,处理重大灾害,预防重大事故,消除重大隐患,及时跟踪和加强过程管理,努力打好安全生产风险防控的消耗战。坚持下去,接手。针对煤炭生产中不存在的问题,公司特别重视岩巷的单巷。

完成了就要给予适当的惩罚,压力要层层传递,彻底恢复被动局面;二是加强岩巷支护,优化设计来源和参数,推广应用新的支护技术,防止岩巷修复;三是做好采掘接替工作,严格执行接替计划,加强工程进度考核,狠抓劳动组织和施工进度,提高单入水平,保持矿山均衡生产。重点接管三矿42采区、中泰公司42采区、六矿31采区、八矿-655水平巷、九矿34采区工作;特别是三矿的3208、4202,中泰公司的2506、3101,九矿的3200工作面接手,是长期逐步建设的。挖掘内部潜力,降低成本。

煤价涨了,成本就涨了,才能保证企业的生存。在成本控制方面,公司深入挖掘内部潜力,降低成本。一是废弃地下巷道废弃材料的再利用和改造;二是对井内重复使用的设备和材料进行分类;三是清仓,摸清家底,加大修、适、调力度,加大新设备、新材料的投放;第四,待交付的积压设备按规定程序处理,尽快盘活资产。

虽然第一季度成绩不错,但在第二季度战斗的关键时刻,我们应该把主要精力放在工作规划上,切实增强上岗意识。一定要带走更稳定的工作作风,付出更多的精力,采取更有能力的措施,扎扎实实的行动,听其精华,干好本职工作,把各项工作落到实处,确保上半年一半以上的任务完成。鹤煤集团党委书记、董事长强强戴敏在4月28日的调度会上再次强调。


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